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Hallo zusammen, ich bin bei uns im Unternehmen gerade dabei, ein Programm zur Führungskräfteentwicklung aufzusetzen und stehe ein bisschen auf dem Schlauch. Wir haben ca. 12 Teamleiter, unterschiedliche Erfahrungsstufen, und ich weiß ehrlich gesagt nicht so recht, wo ich anfangen soll. Externe Seminare? Inhouse-Coaching? Oder doch eher einzelne Begleitung durch einen Coach? Hat hier jemand sowas schon mal organisiert oder selbst durchlaufen und kann berichten, was wirklich geholfen hat und was eher rausgeworfenes Geld war?
Also ich kenn das von meinem früheren Arbeitgeber — wir haben damals mit einer Mischung gearbeitet: ein paar Gruppenworkshops am Anfang, damit alle auf einem Stand sind, und dann für die erfahreneren Führungskräfte eher Einzelcoaching. Die Gruppenworkshops waren gut für den Zusammenhalt und ein gemeinsames Verständnis, aber den echten Entwicklungsschub haben die meisten erst durchs individuelle Coaching erlebt. Lohnt sich, da nicht zu sparen, wenn ihr es ernst meint.
Ich hab vor zwei Jahren selbst so ein Programm bei meinem Arbeitgeber mitgemacht und der entscheidende Unterschied war tatsächlich, ob der Coach wirklich Ahnung von Unternehmensstrukturen hat oder eher so ein allgemeiner Lebensratgeber-Typ ist. Bei uns hat das gut funktioniert, weil wir jemanden hatten, der konkret auf Führungssituationen eingegangen ist.
Falls du noch auf der Suche nach Orientierung bist, ich hab damals bei dem Thema führungskräfteentwicklung einen guten Überblick bekommen, was professionelles Executive Coaching ausmacht — hat mir geholfen, die richtigen Fragen zu stellen bevor wir einen Anbieter ausgewählt haben.
Was bei uns auch gut ankam: am Anfang eine ehrliche Bedarfsanalyse machen, also wirklich mit den Führungskräften einzeln sprechen, was sie selbst als Schwäche oder Entwicklungsfeld sehen. Wenn die sich nicht abgeholt fühlen, versandet so ein Programm schnell. Wir hatten mal ein tolles Seminarpaket eingekauft, das kein Mensch ernst genommen hat, weil es von oben verordnet wirkte. Einbindung ist alles.
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